2020 • 致敬奋斗者
这是捷视飞通年会剪影的回顾,是一场年度聚会,也一场年度分享。在一块联系北京、贵阳、济南、乌鲁木齐、武汉等12个城市的舞台大屏前,我们跨过空间的隔阂,共同分享2019年的得与失,共同展望期待2020年。积累核心技术、打造核心商品力、洞察自身价值定位、快速迭代高质量研发、培育创新能力、更高效的价值分配……这些关键词背后,我们看到了未来挑战与变幻,也看到了捷视飞通的从容。 在过去的2019年里,捷视飞通立足视讯技术,结合市场与客户需求,在—— 运营商合作(与广东电信达成战略合作,入围政企信息化合作;携手贵州电信,共同展示云视频业务等) 教育渠道拓展(和山东全文达成合作,共同拓展山东等多个省份的教育市场) 企业市场开拓(携手山东工信厅以及各地工信局在济南、菏泽、青岛等十几个地市城市参与山东省“两化融合深度行”系列活动,为用户提供企业级视频会议解决方案) 新产品研发(略)国产化能力打造(成为信息技术应用创新工作委员会会员单位,发布完全兼容龙芯、飞腾生态的视频会议平台和终端产品等)及大客户开拓、行业拓展等方面,取得了一系列的成绩(☞ 戳此跳转,可查看更多);与此同时,我们向内求索,不断变革,为下一个十年积蓄力量。强化经营理念,打造技术内驱力跟许多人想的一样,过去的2019年并不容易,信贷紧缩、市场多变、大国科技纷争不断,当潮水一点点地退去的时候,焦急、彷徨和恐慌,并不是最好的姿态。乐观的人总觉得,冬天也是一件好事,可以让企业土壤更扎实、内功更浑厚,走得更远。强化“以客户为中心”的经营理念——立足客户,持续创新,不断满足、创造客户需求,基于宏观经济、产业经济等更宽泛视野,追求行业的和谐共生,可以通过形成更多的生态合作伙伴一起来满足客户需求。本质上来说,以客户为中心,就是要回归商业本质。核心技术引领,创新应用——捷视飞通已经扎根视讯行业十余年了,从最初的远程视频会议,到移动可视化指挥、教育互动录播,以及后来的云视频、AI+大数据等,视讯之路的演进是以技术与创新作为内驱力的。因此,掌握视讯“核心技术很重要,一定要有真刀真枪的核心技术,它对应了核心商品力,是我们在大浪淘沙般的市场上存活的基础”。基于这种想法,我们坚持做iFOS,做视讯操作系统,不断拓宽、深挖视讯业务能力,努力实现核心技术平台化、组件化,行业应用产品场景化;我们逐渐培育企业创新活力。打造“冰山”下的能力——企业竞争力是一个“冰山模型”,水面之下才是冰山的支撑点。我们在18年底主动求变,大力度调整与变革底层理念、战略、组织、人事、制度等各个层面的组织形式,以适应未来的变化,并推动公司持续成长。今年我们持续花大力气打造冰山之下的“内功”——包括价值观、企业文化、管理体系、Know-How体系等,未来仍要坚持并持续建设优化。塑造独特价值定位,全面开放合作我们希望基于精准的商业洞察,找准我们自己独特的价值定位。商业的本质是“理解、匹配客户价值,找准自己的位置,不断超越客户预期,积累口碑,从而获得收入”——企业要回归这个“本质”,各种投入也要围着它展开,心无旁骛,真正地专注、聚焦。在紧盯“技术”与“创新”的基础上,要有的放矢,这个“的”就是市场,就是客户需求,花俏的标新立异一定是经不起推敲的。我们都知道,视讯是一项重应用、重体验的技术,它可以融入各行各业,以其高效快捷的远程协同能力改变、甚至颠覆行业。在全国范围内引起了极大轰动的“一块改变命运的屏幕”,以及层出不穷的远程教育、网络联校、双师课堂等教育信息化实践,归根到底都是视讯技术的应用。随着5G时代的到来,视讯前景越来越大,边界越来越宽。捷视飞通基于十余年的视讯技术与能力沉淀,致力于打造覆盖产业上下游的视讯生态联盟,以全面开放的姿态,一方面拓宽、加深与具体行业的合作,一方面打造以iFOS为核心的视讯价值链,赋能产业。当然,在价值观、技术及开放合作之上,我们需要为之匹配“艰苦奋斗”的精神——这也是捷视飞通一直推崇的奋斗精神。致敬奋斗者,礼赞奋斗精神“胜则举杯相庆、败则拼死相救”,这是衡量一个组织强弱的重要标准。2018年,我们打造“捷飞铁军”;2019年,我们更细致地关注奋斗者本身,由点及面,从个人贡献进步创新到团队重大项目交付、战略市场拓展、经营支撑等奖项,肯定每一个维度的付出与努力,就是肯定奋斗精神。我们一直持续在推动落实的定级定岗、价值分配体系建设,就是要让奋斗者获得更高的回报,获得更长远的“幸福生活”。对捷视飞通来说,在产品研发、市场营销、行业应用及客户维护等众多战线上,只有着眼于效能,共同奋斗,共同创新思维模式,才能更好地服务客户,创造价值。 “大低谷”时代可以积蓄很多力量, 在它之后,往往意味着新一轮的思想解放、复兴发展,这时候需要更多愿意付出、兢兢业业的奋斗者。如今,我们已经走过了充满挑战与变幻的2019年,面对的2020年,我们——将站得更高、看得更远。
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